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瑞吉德中层管理人员培训 暨2021年经营总结会议圆满召开

浏览数量:11     作者:本站编辑     发布时间: 2021-12-30      来源:本站


为提高公司整体运营能力,2021年12月25日公司组织中高层管理人员集中培训学习,本次培训是公司针对中层以上干部的系列培训第五期,培训内容丰富、针对性强,对瑞吉德公司在新形势下发展有着非常大的教育和指导意义。

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中层管理干部是企业人才的中坚力量,企业经营与发展状况的好坏与中层管理者的自身素质和领导才能息息相关。中层管理干部是企业战略的执行者,是战术决策的制定者,是高层管理实现控制的纽带,也是高层管理者和基层管理者之间进行沟通的桥梁。一个公司要能保持持续发展和改革,达到更高的业绩,关键的因素不在于高级管理者,而在于企业是否拥有一批懂经营、会管理、善沟通、愿拼搏、踏踏实实、公道正派、廉洁勤政、求真务实的中层管理者。瑞吉德近五年来,一直持续致力于培养和打造符合企业发展需求的管理团队。

“学习能力”决定了企业未来的生死存亡关系,特别是对于管理者来说,没有一定的学习能力就没有强大有效的执行力。学习力是打造执行力的根本,提高执行力就要提升中层管理者的学习力。在瑞吉德,我们坚持把建立学习型团队为企业重要目标在努力,努力转变观念,创新学习,致力于确保企业充满蓬勃旺盛的朝气,提升企业持续高质量创新发展的源动力。在此次培训过程中,所有参加人员在王克华老师的带领下,着眼瑞吉德现阶段发展要务,从如何提升管理绩效,解决管理问题,维护现场安全等四个方面进行了理论学习。

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学习过程中,气氛热烈,严肃又活泼,特别是在案例讨论分析环节,面对一个个平时发生在企业的事例,从不同角度进行了深度的解读分析,经过老师专业的指导,让大家理解更加深刻,每位学员都是收获满满,均表示今后在管理实践过程中一定合理运用课堂知识,便于我们更好的对事务进行高效管理,更顺畅和员工进行沟通协调。

   2021年12月26日借着培训学习的那股劲,瑞吉德全体中高层管理人员进行了年度总结会议,技术、生产、质量、外贸等所有部门负责人对2021年的工作进行的回顾总结,并将部门全年执行情况与年初计划进行了对照分析,重点对于目前各部门存在不足进行了汇总分析。

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公司营销中心和财务中心将2021年度实际经营数据进行了发布,并结合数据分析了本年度各项重点经营指标的完成情况。

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   会上并讨论通过了2022年企业经营计划大纲,明确了各部门明年的工作目标和企业的主要产销计划指标。明确了瑞吉德继续持续推行规范化,制度化,系统化改善目标的措施方法,明确了瑞吉德继续努力追求高质量发展的企业目标。

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